비전과 경영전략
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연극예술을 통한 강원특별자치도의 문화브랜드
미션
연극작품 창작과 인재양성을 통해 강원특별자치도 연극예술 발전을 선도하고 강원특별자치도민에게 연극 향유 기회를 제공함으로써 강원특별자치도 연극 관객 저변을 확대하고 궁극적으로 강원특별자치도 문화예술 진흥에 이바지 한다
비전
세대를 초월한 살아있는 연극, 도민의 일상을 깨우다
핵심가치
전문성 추구
(Professionalism)
(Professionalism)
전략적 사고
(Strategical Thinking)
(Strategical Thinking)
사회적 책임감
(Awareness of
social responsibility)
(Awareness of
social responsibility)
4대전략방향성 4대 전략방향성
수요: 관람
적극적 관람계층 발굴
공급:예술인
작품 신뢰성 제고
거버넌스
민관협업 플랫폼化
기관
내부경영시스템 선진화
12대전략과제 12대 전략과제
- ■생애주기 맞춤형 연극교육 체계화
- ■생활 속 연극 주체로의 전환 유도
- ■도립극단의 충성고객 기반 마련
- ■우수대표작품의 기획 및 공연
- ■창작에서의 선진시스템 도입을 통한 지역창작역량 강화
- ■도내 문화자원의 효과적 역량 강화
- ■도내 지자체 극단 및 문화기관과의 협업기반 구축
- ■민간극단과의 전략적 상생방안 구체화
- ■전략적 공모사업 대응기반 마련
- ■강원특별자치도립극단의 Branding 명확화
- ■책임경영체제 구축
- ■성과에 기반한 공격적 사업 및 재정계획 수립